联系手机:13278888288
联系手机:16673886666
电 话:0731-84763758
Q Q:408643357
邮 箱:shuangjia@163.com
地 址:中国(湖南)自由贸易试验区长沙片区东六路南段92号1
1、首要、要作好市场调研,充沛了解供应市场的行情和开展动态及趋势。
企业和供货商自身存在一个彼此比较、彼此挑选的进程,两边都有其议价优势,如果对供货商所处行业,供货商业务战略、运作模式、竞争优势、安稳长时间经营状况等有充沛的了解和知道,就可以协助企业自身发现机会,在互赢的协作中找到平衡。
同时要了解销售市场产品的品种、层次、结构及用户的需求,要用战略的眼光,实施战略收购。战略收购进程不是简单的对手间的商洽,而应该是一个商业洽谈的进程,洽谈的目的不是一味比价压价,而是基于对市场的充沛了解和企业自身长远规划的双赢沟通。在这个进程中需求经过全体成本剖析、第三方服务供货商评估、市场调研等为洽谈提供有力的现实和数据信息,协助企业知道自身的议价优势,然后把握整个洽谈的进程和主动权。战略收购的好处就在于充沛平衡企业内外部优势,以下降全体成本为主旨,涵盖整个收购流程,实现从需求描绘直至付款的全程管理。
2、其次、要有清晰的收购方案。
长沙纸箱包装厂家收购部分应加强与销售部分、库房管理部分的沟通与联接。对收购需求的剖析,要根据销售业务的开展动态趋势,拟定基本的收购方案。同时加强与库房管理部分间必要的联接,按照合理的库存量,分清所需的收购物资的轻重缓急,拟定出清晰的收购方案进展。比如在原纸收购时,长沙纸箱包装公司要统览销售业务开展的全局,产品的定位在什么层次,有多大的量,这些产品的质量要求是什么,哪些是要害的。